經(jīng)濟全球化的今天，我們?nèi)谌胧澜缃?jīng)濟的最直接的表現(xiàn)，就是有一天你發(fā)現(xiàn)，在國外的大大小小的商場里面，大多貼上了“made in China”的標(biāo)簽，世界經(jīng)濟越來越離不開中國，因為中國源源不斷的提供著中國制造的商品，但是如果你問一個外國人，對中國制造的印象如何？那么無疑就是，“廉價”，就像德國制造給人以“質(zhì)量好”，日本制造給人以“技術(shù)領(lǐng)先”一樣，“廉價”是中國制造的一個標(biāo)簽。我們總是要說，物美價廉，事實上，真正能做到物美價廉的很少，中國制造在廉價的同時，也頂著一頂這樣的帽子，那就是，質(zhì)量不好，大路貨，技術(shù)基礎(chǔ)差。為什么會這樣？大多的中國制造沒有真正核心的技術(shù)而言，大多是模仿，所謂少數(shù)的創(chuàng)新，也無非是模仿有了一些創(chuàng)造性。
那么中國創(chuàng)造，就是迎合這樣一個時代背景而產(chǎn)生，它更多的希望，中國民族產(chǎn)業(yè)，有更大精力投入到對自身的技術(shù)研發(fā)投入，做出真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
但是，對于我們的民族企業(yè)來說，是不是在做這樣的事情，其實沒有，當(dāng)我們看到聯(lián)想收購了IBM的個人PC業(yè)務(wù)，TCL合并阿爾卡特，吉利收購沃爾沃，就能看出，我們讓自己強大的方式，不是如何來打造自己的核心競爭力，而是通過一系列的資本運作來快速的一夜之間壯大，這是急功近利的，也是危險的。
中國制造的癥結(jié)在哪里？我們太多的關(guān)注“制造”和“創(chuàng)造”兩個字，里面還是有著一定的浮躁的情緒，想法是好的，走得不好，會失敗的更慘，其實，我想，我們更應(yīng)該做的，是用心去做好我們的“中國制造”。我們經(jīng)歷過很多這樣的事情，花了很多錢從國外請回來專家，買回來技術(shù)，但是從中國的生產(chǎn)線走下來，我們就發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品不是我們想的那么好，相反有時候會有“畫虎不成反類犬”的尷尬。原因就是出在了我們那條可怕的“生產(chǎn)線”，如果我們不能改善我們的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)，有了多少中國創(chuàng)造的技術(shù)，最后出來的產(chǎn)品都是一樣。
就像中國足球，足協(xié)要他職業(yè)化，商業(yè)化，于是，甲A一夜之間改成了中超，認為名字改了，模式也就改了，事實上呢，換湯不換藥。
所以，如果中國企業(yè)不用心，仍然懷著浮躁的情緒，仍然幻想著多快好省，不去想辦法改善自己“制造”水平，那么我們怎么稱呼中國的產(chǎn)品，結(jié)果都是一樣的。相反，我們靜下心來，扎扎實實的走好每一步自己的“中國制造”之路，那么“中國創(chuàng)造”走向世界，就是一個順理成章的事情。
