加西貝拉實(shí)施年產(chǎn)500萬(wàn)臺(tái)超高效和變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目后，生產(chǎn)線人員從580人減少到280人；浙江格蘭德機(jī)械有限公司實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目后，節(jié)省人工70%，降低生產(chǎn)成本8%，產(chǎn)品質(zhì)量提高40%；嘉興通用彈簧有限公司實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目后，節(jié)省人工50%……
一個(gè)個(gè)嘗到“甜頭”的企業(yè)詮釋了“機(jī)器換人”的重要意義。去年以來(lái)，面對(duì)企業(yè)投資意愿相對(duì)低迷的不利局面，南湖區(qū)重抓以“機(jī)器換人”為主題的企業(yè)技改，狠抓工業(yè)有效投資，共實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目107項(xiàng)，累計(jì)完成投資21.83億元。其中，浙江亞特電器有限公司的年產(chǎn)4200臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件生產(chǎn)項(xiàng)目被列入2014年省“機(jī)器換人”百項(xiàng)示范項(xiàng)目計(jì)劃，加西貝拉被評(píng)為省級(jí)“機(jī)器換人”示范企業(yè)。
在“機(jī)器換人”推進(jìn)過(guò)程中，南湖區(qū)注重項(xiàng)目化推進(jìn)、模式化推廣、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)和行業(yè)化指導(dǎo)?！拔覀兺怀鰧?duì)龍頭骨干和高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用智能制造技術(shù)和自動(dòng)化裝備改造，在勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差的崗位應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人，同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)各細(xì)分行業(yè)形成了流水線改造、部分改造、機(jī)械手替代等三種‘機(jī)器換人’形式，進(jìn)行模式化推廣?！眳^(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，結(jié)合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，南湖區(qū)還以電子信息、機(jī)電裝備等行業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)地交流了解企業(yè)在自動(dòng)化改造過(guò)程中的設(shè)想、技術(shù)要求和難點(diǎn)問(wèn)題，匯總典型案例，介紹行業(yè)龍頭企業(yè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成果，并專門成立了區(qū)“機(jī)器換人”研究與促進(jìn)中心，組織各行業(yè)領(lǐng)域的朋友學(xué)者重點(diǎn)對(duì)接龍頭骨干企業(yè)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)合作和指導(dǎo)幫助。
根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，2013年至2016年4年，南湖區(qū)技術(shù)改造投入累計(jì)將達(dá)到200億元以上，累計(jì)實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)300家、實(shí)施項(xiàng)目300項(xiàng)、淘汰落后設(shè)備臺(tái)數(shù)2600臺(tái)，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率年均提高15%以上。
