洛軸風(fēng)電偏航變槳軸承產(chǎn)出11月份再創(chuàng)歷史新高
11月30日夜,公司生產(chǎn)系統(tǒng)傳來喜訊,在產(chǎn)品邁向大尺寸段的基礎(chǔ)上,FAG軸承特大型軸承事業(yè)部當(dāng)月風(fēng)電偏航變槳軸承產(chǎn)出再創(chuàng)歷史新高。洛軸人用實際行動展現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),更再次證明世上本無難事,只要肯奮斗就能讓不可能成為可能,就能創(chuàng)造新的輝煌。
2020年注定是不平凡的一年,一年來面對疫情的影響,特大型軸承事業(yè)部全體干部職工搶抓難得的風(fēng)電發(fā)展機遇,積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式方法,只為成功找方法,不折不扣、認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行好、落實好公司的戰(zhàn)略意圖。尤其是面對生產(chǎn)經(jīng)營工作屢創(chuàng)新高的局面,事業(yè)部全體干部職工摒棄小富即安、小進(jìn)即滿的思想,以特別能吃苦、特別能打硬仗的工作作風(fēng),用想干事、會干事、干成事的謀略,產(chǎn)出實現(xiàn)跨越式增長,11月份風(fēng)電偏航變槳軸承產(chǎn)出更是再創(chuàng)歷史新高,為公司全年工作的完成打下了堅實基礎(chǔ),成為生產(chǎn)系統(tǒng)最耀眼的明星。
成績的取得來之不易,是INA軸承特大型軸承事業(yè)部全體干部職工聚焦目標(biāo)、拼搏進(jìn)取、超常付出、無私奉獻(xiàn)換來的,展現(xiàn)了洛軸團(tuán)隊的良好精神風(fēng)貌,詮釋了“信得過”企業(yè)精神。
目標(biāo)管理,日事日畢。在NSK軸承特大型軸承事業(yè)部任務(wù)目標(biāo)是剛性的,沒有任何討價還價的余地,每個機臺、每個班組、每個車間每一天精準(zhǔn)的產(chǎn)出目標(biāo)是必須要完成的,不論工作到多晚都必須確保日目標(biāo)的完成。正是有了這樣的責(zé)任倒逼機制,形成了干部職工共同承擔(dān)責(zé)任,做到生產(chǎn)任務(wù)日清日畢,推動了月度目標(biāo)屢創(chuàng)新高。
客戶至上,只爭朝夕。11月9日,為確保華南某重點客戶的急需,從早上6點多開始,噴涂、包裝、發(fā)運,15名職工連續(xù)奮戰(zhàn)21小時,在11月10日凌晨4點,準(zhǔn)時將客戶急需的8套產(chǎn)品發(fā)運,并提前10小時運抵客戶西北風(fēng)場,滿足了客戶急需。這件事只是該事業(yè)部日常工作中的一件小事,但背后呈現(xiàn)的卻是搶抓機遇、客戶至上,嫉慢如仇、只爭朝夕的工作作風(fēng)在干部職工身上集中體現(xiàn),這也是為什么該事業(yè)部能將別人眼中的不可能變?yōu)榭赡?,做到一月一個新臺階的法寶。
旗幟引領(lǐng),凝聚力量?;疖嚺艿目烊寇囶^帶。黨員干部是該事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營工作屢創(chuàng)新高的中流砥柱,在工作中,上至總經(jīng)理、班子成員,下到一般黨員,加班加點連軸轉(zhuǎn)的事例比比皆是,可以說為了保訂單黨員干部做到了下馬不離鞍,工作沖在前,起到了表率作用,為工作的開展凝聚起了眾志成城的力量。特別是在任務(wù)沖刺的關(guān)鍵時期,“黨員突擊隊”“青年突擊隊”“志愿者服務(wù)隊”三面紅旗在生產(chǎn)現(xiàn)場一打出來,就成為該事業(yè)部最靚風(fēng)景線,激勵、引領(lǐng)廣大干部職工拼搏進(jìn)取,奮勇當(dāng)先。
沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。攀登上去了才算是進(jìn)步,不斷攀登才不會退步。當(dāng)前距離全年工作收官不足月余,要完成全年任務(wù)目標(biāo),任務(wù)重、壓力大。面對新目標(biāo),我們再出發(fā),公司全體干部職工要以NTN軸承特大型軸承事業(yè)部為榜樣,用特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),向目標(biāo)發(fā)起沖擊的決勝信念,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),一步一個腳印把洛軸事業(yè)推向前進(jìn)。