瓦房店作為中國(guó)大的軸承工業(yè)集聚區(qū)，幾百家公司2010年軸承主營(yíng)業(yè)務(wù)收入232億元，仍然趕不上國(guó)際軸承巨頭SKF（77億美元）、舍弗勒（75億美元）。如此巨大的瓦房店軸承工業(yè)聚集地要想承載中國(guó)軸承工業(yè)的期望，仍然面臨這巨大的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在：
1、國(guó)內(nèi)較興旺的軸承生產(chǎn)集聚區(qū)，一般都是靠增量來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)的，這就使一些達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，缺少技能支持的小公司，擠占了優(yōu)勢(shì)公司的資源和市場(chǎng)，進(jìn)而造成同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，總量雖然上來(lái)了，中國(guó)國(guó)產(chǎn)軸承（瓦房店軸承）的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。
2、工業(yè)的軟環(huán)境建造較差，品牌影響力不大，立異能力不強(qiáng)。宣傳及技術(shù)都有待進(jìn)一步的提高。
3、職業(yè)出產(chǎn)集中度低，研制和立異能力低；高端軸承商場(chǎng)仍被歐洲、美國(guó)和日本等公司所獨(dú)占，很多主要主機(jī)的配套軸承長(zhǎng)期依靠進(jìn)口。
這些，都是目前國(guó)產(chǎn)軸承（瓦房店軸承）行業(yè)向高端開展的一大瓶頸，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能水平來(lái)看，中國(guó)離軸承強(qiáng)國(guó)仍有很長(zhǎng)的路要走。
